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      复兴纲领
      pg电子复兴总纲领 一一 ”123 纲领”
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      推动pg电子高质量发展的目标，又好又快地扎根中国酒业第一方阵。
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      是指在2030年之前，pg电子复兴可分为两个阶段。第一个阶段，2022年一2024年，是pg电子复兴的发展转型期和管理升级期。第二个阶段，2025年一2030年，是pg电子复兴的成果巩固期和要素调整期。
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      是实现复兴的三大关键：管理、市场与人才。管理是保障复兴质量与韧性的关键，市场是检验复兴成功与否的关键，人才既是复兴的引领者、推动者，同时也是受益者。pg电子复兴要以管理筑牢根基、以市场做大格局，同时也要带好人才队伍。
      pg电子复兴八大纲领
      01
      发展纲领
             聚焦三大品牌价值提升，发挥清香和露酒品类优势，坚持绿色低碳发展。
      02
      市场纲领
             要与时俱进地创新营销管理体系，做强做深做实白酒和露酒市场。
      03
      品质纲领
             要坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线，以科技创新 + 工匠精神酿造出精益求精的高品质产品。
      04
      文化纲领
             要以文化为纽带，不仅要以文化为品牌赋能，也要以文化凝聚人心，最终构建消费者、员工、企业及各相关方共荣共赢的文化共同体。
      05
      改革纲领
             推进发展方式、运营机制向高质量变革，不断激发发展活力，积蓄发展后劲。
      06
      管理纲领
             要实现pg电子管理体系和管理能力现代化，以管理提效率，向管理要效益。
      07
      人才纲领
             要认真贯彻落实新时代组织工作路线，建设一支忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化干部人才队伍。
      08
      民生纲领
             要提升所有pg电子员工的获得感、幸福感、安全感，构建平安幸福酒都。
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